Ein mehrtägiges Retreat für Führungskräfte der zweiten Ebene. Wir verbinden erlebnisorientierte Führungsformate mit den Prinzipien des Budo und einem täglichen Trainingsblock. Die Übungen selbst bleiben bewusst ungenannt — ihre Wirkung entsteht dadurch, dass Sie ihnen unvorbereitet begegnen. Lernen entsteht durch Erfahrung, nicht durch Folien.
Führungskräfte der zweiten Ebene — Teamleitungen, Abteilungsleitungen, Nachwuchsführungskräfte, die Verantwortung tragen und ihre Wirkung im Alltag schärfen wollen. Klassisches Geschäftsführer-Coaching gehört bewusst nicht zu unserem Schwerpunkt.
Wir arbeiten in Formaten, in denen sich Führung tatsächlich zeigt — nicht nur erklärt wird. Wozu sie dienen, sagen wir Ihnen. Wie sie aufgebaut sind, erleben Sie vor Ort.
Morgens und abends eine echte Trainingseinheit. Wir vermitteln Grundbegriffe aus Karate und Selbstverteidigung — Haltung, Atmung, Distanz, Stimme. Wir trainieren in der Regel auf einem Schulturnhallenboden oder im Idealfall auf einem Holzboden, bewusst ohne Matten. Was dort wirkt, wirkt auch im Projektraum oder in den Räumen Ihres Führungsteams.
Der letzte Abend gehört einer Erfahrung, die wir hier bewusst nicht beschreiben. Ziel ist Selbstbehauptung: Raum nehmen, Stimme finden, unter realem Druck bei sich bleiben. Sicher begleitet, professionell dosiert — und im Detail erst vor Ort erklärt.
Zwei bis drei Tage als geschlossenes Retreat, Gruppengröße 6–12 Personen. Die Räume dafür sind in der Regel Projekt- oder Workshop-Räume in Führungsetagen — offen, modern und an Ihre Teamkultur angepasst. Trainingsboden ist ein Schulturnhallenboden oder im Idealfall ein Holzboden; wir arbeiten ohne Matten. Tagungsort und Setting des Abschlusses werden vertraulich mit der Auftraggeberseite abgestimmt. Sicherheit, ärztliche Aufklärung und Einverständnis aller Teilnehmenden sind Voraussetzung und Teil der Vorbereitung.
Change wird nicht angeordnet, sondern geführt. Führungskräfte, die Orientierung geben, entscheiden, ob ein Veränderungsvorhaben im Arbeitsalltag ankommt — oder auf dem Weg dorthin verpufft.
Ja. Ziel ist Veränderungskompetenz: Führungskräfte, die in unsicheren Phasen Haltung zeigen und ihr Team sicher durch die Umsetzung tragen.
Im kostenlosen Erstgespräch besprechen wir Ziel und Setting; Konditionen klären wir anschließend individuell auf Anfrage.
Wir besprechen Ziel, Gruppengröße und Setting in einem kostenlosen Erstgespräch und stellen das Format passgenau zusammen.